睇資歷定睇個格？
準確地預測人才嘅好重要，咁就可以避免被殺個措手不及。如果咁唔好彩真係發生啲咁嘅情況，好等人用，咁請人就要好有技巧！個格衰，個資歷幾威水都無用；如果個CV達唔到你要求, 但個applicant肯捱肯學，真係可以搭夠？
- 幾時請個技工？
緊急情況下，如果唔即刻請番個人，成個部門會癱瘓嘅，咁當然要請個熟手技工，因為佢可以快快手手搞掂件事，唔駛你又費一番唇舌黎教。但係咁樣只會淪為一場毫無情感可言嘅純交易， 咪駛止意佢會對你有歸屬感。
有野心加事業心重嘅人通常都會唔甘心安於現狀。如果佢每一日都係重複做同一樣野，無乜野學到，原本充滿士氣都搞到死氣沉沉嘅話，要挽留佢嘅心有十級難。
- 幾時請個性格可取嘅？
公司成與敗好取決於員工。預先掌握到人才離開，就可以預留時間俾公司去培育一個可能喺技術上稍遜，但係有心被培訓嘅人。一個人有能力， 有heart絕對可以好似葉問咁一個打十個。
一間剛起步嘅IT公司，要請一個技工有幾咁重要就係人都知，但係性格同埋軟技能都可以加分，例如有高情緒智商，可以應付到壓力，反應快嘅做野更快，能屈能伸嘅可以嘗試跳出老行尊，接受新挑戰。
做Front end developer得，寫 app又得, 做html更加得 – 得左! 多元性同有彈性嘅員工正正係公司成功嘅寶貴資產。