轉工要點叫價?

見工嘅時候,最緊要了解自己嘅專長喺市場上價值幾多,咁就可以避免獅子開大口嘅情況出現。如果你知道公司有35K Budget, 但係你上份工嘅人工只係20K,你會點做?

如果你嘅Expected Salary都照寫35K,咁就好唔合理,同時都削減左你自己嘅機會,因為你同緊一樣叫價35K, 但比你更有經驗,更值得嘅攞35K嘅人喺度爭鬥。

轉工要點叫價? 何謂叫一個 ”啱” 嘅價呢?

  • 定個合理底價

轉工要點叫價? 其實每個人嘅技能都會有個price tag,所以心目中一定要有一個底價。如果你以前係做Coding, 但係你去見一份programmer嘅工,兩個位屬於完全唔同嘅工種,要求嘅技能都唔一樣,所以你之前嘅人工就會無左參考價值。所以要識得為自己嘅技能定價,要清楚知道自己嘅價值。

遇到類似以上例子嘅情況,如果你叫價10 -15%人工升福,而唔係問到盡,要求35K,咁就稍為合理啲。試諗下, 做老闆既都會諗, 如果請一個冇咁好經驗既求職者,我要投資時間培訓佢, 佢人工低啲, 幫公司慳到錢,到佢做到野既時候我加番佢去到35K ,佢又會開心,何樂而不為? 相反,如果明知要培訓你,但你又叫價叫到盡,點解佢唔慳番啲培訓時間,用35K 請個經驗多少少,唔洗點培訓既人呢?

如果你夠薑嘅, 甚至可以表達自己過咗試用期之後,希望有嘅人工目標,令老闆感覺到你覺得自己有價值。

  • 寧願作長遠投資

雖然份工有35K Budget,但唔代表你就可以開大個價。如果你叫價低啲, 咁可能就可以喺個Junior pool 突出自己。雖然人工只可以比之前多少少, 但有啲公司會願意請平啲請個Junior, 以後嘅日子會訓練你, 令你成為一個值35K嘅candidate。其實個Job Description 比人工更重要,因為長遠黎講,可能你份工會教你一啲新技能,唔駛自己出錢進修都可以提升自己, 咁仲唔係袋錢入你袋?  

叫價低啲,又唔係蝕章嘅,諗下份工可以點裝備你, 兩三年後原來你可以儲到35K嘅價值,咁下次見工嘅時候又可以增加談判力啦!